En el presente informe, se recoge una visión de la situación actual de la estructura organizativa de la función de sostenibilidad en grandes empresas españolas, no solo a nivel del management sino también del Consejo de Administración y se esboza una hoja de ruta sobre los cambios sugeridos a dar en las organizaciones, desde un punto de vista organizativo, con el objetivo de facilitar una integración real de la sostenibilidad en el modelo de negocio y la estrategia de las organizaciones. De hecho, a lo largo del documento se puede inferir que, si bien el peso específico que la sostenibilidad va cobrando en la toma de decisiones es creciente, no está aún en los niveles que serían necesarios y deseables y que, en definitiva, demandan los distintos grupos de interés, incluidos los inversores
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