Los servicios ecosistémicos son todos los bienes y servicios que las personas obtenemos de la naturaleza. Pero esta relación traspasa la barrera de lo personal y llega al mundo corporativo, ya que las empresas también dependen del entorno e interactúan con él.
Interacción entre la naturaleza y la empresa
Toda organización interactúa con la naturaleza de manera más o menos directa, ya sea mediante su actividad principal o su cadena de valor.
De hecho, si tenemos en consideración esa dependencia de los recursos naturales, la naturaleza es la base de prácticamente todas las cadenas de valor de cualquier actividad empresarial.
¿Cuál es la interacción de las empresas con la naturaleza?
Hasta hace poco, el sector financiero se centraba únicamente los impactos negativos de las corporaciones. Sin embargo, sabemos que las empresas no solo impactan sobre los ecosistemas y la biodiversidad, también dependen de ellos. Además, en los últimos años se han empezado a tener en cuenta también los impactos positivos.
Todas estas dependencias e impactos — positivos y negativos — sobre la naturaleza pueden transformarse en riesgos y oportunidades financieros. Por ejemplo: riesgos operacionales que derivan de la necesidad de interrumpir la actividad por falta de disponibilidad de un recurso clave u oportunidades de mercado por el acceso a inversiones o financiación sostenibles.
Pero, una vez que sabemos que la actividad de nuestra empresa interactúa con la naturaleza ¿qué debemos hacer?
Los servicios ecosistémicos en las organizaciones
Nunca es fácil empezar desde un folio en blanco, trabajar con los servicios ecosistémicos puede solventar este problema.
Gracias a listados y clasificaciones — como CICES —, que aportan una gran batería de servicios ecosistémicos, tenemos un punto de partida para determinar cuál es la interacción exacta de una actividad con la naturaleza y, a partir de ahí, identificar si se trata de impactos o dependencias.
A través de la familiarización con los servicios ecosistémicos podemos llevar a cabo análisis de doble materialidad: analizar cómo la organización puede
afectar a la naturaleza y cómo los cambios en los ecosistemas pueden afectar a la organización.
Mediante el conocimiento de estas clasificaciones y listados, bibliografía y metodologías de soporte como el TNFD y herramientas como ENCORE nature, podemos obtener un listado de impactos y dependencias de una actividad financiera con respecto a la biodiversidad. Listado que después podemos transformar en riesgos y oportunidades para la organización.
Además, podemos valorar los servicios ecosistémicos. ¿Qué supone esto? Obtener indicadores para los que calculamos unos valores cuantitativos que nos permiten: conocer la magnitud real de los impactos y las dependencias; transformar esos valores cuantitativos en unidades monetarias, lo cual es muy útil a la hora de trabajar con los riesgos y las oportunidades.
Con toda esta información, podemos dar respuesta a las últimas exigencias de inversores y normativas, que solicitan a las organizaciones que especifiquen su interacción con la naturaleza y, en muchas ocasiones, que aporten un listado de servicios ecosistémicos.
En conclusión, trabajar con los servicios ecosistémicos en las organizaciones permite reducir riesgos, dar respuesta a las últimas exigencias normativas y de inversores, potenciar oportunidades y tener un conocimiento real de la magnitud de los impactos y las dependencias.
Si te interesa ampliar tus conocimientos sobre esta temática, no dudes en visitar el curso de Servicios ecosistémicos y su aplicación en empresa
Bibliografía:
Taskforce on Nature-related Financial Disclosures. (2023). Recommendations of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures
Deja tu comentario